谷维洁在会议上严肃发言真正给轧钢厂上下有些喧闹的人事工作降了温。
主管人事工作的副组长谢兰芝汇报，岗位竞赛和考核活动已经开展了一周，效果良好。
工人们的学习热情高涨，车间内部管理现状得到了改善，尤其是安全生产的理念得到了充分的贯彻。
在下个月举行的岗位竞赛和考核中，不合格人员的岗位调整安排已经在做了。
分流的方向主要是新项目、新工厂、三产工厂和劳动队伍。
机关干部职工分流四分之一，服务和后勤劳动人员分流三分之二。
在新工人陆续完成培训和考核工作后，一部分岗位将会被新工人填补，一部分岗位将会被撤销。
而在这一次人事变革活动中，有一部分无法胜任本职工作，或者无法劳动的，将会做转岗、提前退休和清退处理。
严格意义上来说，轧钢厂的工业变革工作才刚刚开始，但人事变革工作一开始便如火如荼，达到了白热化的状态。
只是李学武给出的考核和培训教育方案，再加上新招录人员职工子女占据主要部分，这给变革工作提供了更多的缓和空间。
否则，就以现在的形势，要开展工人岗位大调整、大变革，无疑是火上浇油一般。
就是如此，谷维洁最近的工作压力也是加大，多次亲临车间，倾听工人们的意见反馈。
并且多次要求人事部门和宣传部门负责人下基层，开展切实的调研工作。
保卫监察这边也充分配合，尤其是最近一段时间，保卫科和监察科联合办案，针对违规违纪情况下重手。
不仅仅是调度车间副主任被抓了，还有好几个倒霉蛋撞到了枪口上。
至于为什么这么时候严格纪律管理，还得说消除职工怨气，严格树立公平公正的人事变革风气。
人事变革就像在走钢丝绳，任何的疏忽都有可能带来万劫不复的结果。
谷维洁多次找李怀德汇报工作，就是在解决这些问题。
宣传方面要引导，人事部门要执行，保卫监察就要“杀”几个来消除对这一变革的反对声音。
从会上下来，李学武陪同董文学一行人，叫了总工程师夏中全，参观了实验车间。
这边正在进行的几个项目，正是汽车制造厂的。
包括轻型摩托车、特种车辆、吉普车、面包车等等。
李学武主要是跟夏中全沟通了两个摩托车厂的技术图纸消
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