十七日，星期三。
李学武参加了双预案培训班四期的开班仪式。
这个培训班三个月一期，理论上每年有四期，已经持续了一年多了。
原本的培训基地在山上，也就是红星村，那里有红星厂的训练基地。
不过随着联合学校的成立，除了实战课权重较大的培训班，其他理论课程都在联合学校进行。
这大大减轻了培训压力，也减少了培训经费的使用。
毕竟在城里开班和在山上开班是两码事。
今年九月份建成的联合学校占地面积很大，属于职业教育学院和继续教育学院的部分是最大的。
红星厂的干部培训班、业务培训班、夜校等等，都会放在这边进行。
当然也包括双预案培训班，他们的理论课程在课堂上学习，实操课将会在红星厂消防队进行。
作为重点技能培训基地，这里为东北和华北地区培养了大量的安全生产管理人才。
而这里也将持续地为更多地区和企业提供代培和人才输送功能。
职业技术学院就有安全工程管理专业，经过系统化的学习和培训以后，这些学生也可以被特招走。
联合学校是红星厂的全资教育体系，但这里走出去的学生不一定都要进厂。
就像培训班里坐着的不都是红星厂的学员一样。
李学武只出席过第一期的培训班，这次是第二次，中间的两次都是副处长代他参加的。
就是红星村，他也将近一年没有上去了，这就是部门一把手干工作的方式。
而出席今天的开班仪式，除了这期培训班改在联合学校进行，他有了时间上的方便外，还体现了他对继续教育工作的关心。
尤其是这一次培训班正式地从保卫组的手里，移交给了人事处和组织处。
未来的红星厂，未来的集团，将会由组织处和人事处统一协调管理培训工作。
办公制度变革、人事变革、技术变革、生产变革……红星厂很多业务都在变。
同样的，管理结构和职能也发生了一定的调整。
这还是李学武作为委办的副主任，协调进行的一项微调工作。
相关部门的职能在现有的框架下进行分割和归纳，以应对即将到来的晋级和集团化工作。
未来，集团化以后的红星厂，又将恢复多部门管理模式，也就是说，现有的分组要打开。
在这之前，
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