真的。”她的感谢里,带着一种如释重负的真诚。至少,她不是一个人在迷雾中乱撞了。
“好,那下次见面,我们聊具体点。”古民说,“你可以先按我刚才提的那些问题,自己整理一些思路和资料。我们定个时间。”
他们约定了下次见面的时间和方式。苏婷离开时,脚步似乎比来时轻快了一些,尽管前路依旧模糊,但至少有人愿意,并且似乎有能力,为她点亮一盏分析的灯。而古民,则看着笔记本上刚刚随手记下的几个关键词——“VIP客户资产变现”、“技能迁移”、“个人商业模式转型”,陷入了思考。苏婷的困境,看似是个人职业危机,但其本质,与那些陷入困境的小微企业主,何其相似:都是原有路径难以为继,都需要寻找新的增长点,都需要对自身资产和能力进行重新评估和配置。也许,他正在构建的这套针对小微企业的“财商”方**,其内核具有更广泛的适用性。这不仅是一次帮助旧识的尝试,也可能成为他验证和拓展自身理论边界的一次重要实验。陈广发事件带来的阴霾尚未完全散去,但新的可能性,正以一种意想不到的方式悄然萌芽。
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