前，把支负宝当成掏宝的支付工具了，格局小了。那小了我们就改呗”
他顿了顿，语气斩钉截铁，直接定下了战略方向：
“今天我拍板，几件事，你们分头落实吧。”
“第一，开放平台立刻全面升级。全行业、全场景开放，不限是不是阿狸系商家。商户费率直接对标易付通，新入驻的中小商户，前三个月手续费再减半。技术文档、接口支持、运营服务，一周之内全部配齐，对外官宣。”
说到这儿他语气加重了些，目光扫过支负宝的一众高管：“我不要你们温温吞吞、半推半就。我在这里提个硬指标：到明年年末，不算阿狸体系内部的交易，外部接入商户的数量至少六十万家，非掏宝业务的日流水至少两亿五千万。这是最低要求。”
“达不成——”他顿了顿，语气平静却带着十足的压力，“全体高管，自己来找我说明原因，我会全体追责。”
马匀心里清楚，之前支负宝确实被掏宝的业务绑定太深，开放的力度和决心都差一大截。这一次，他是铁了心要让支负宝彻底跳出来。
他伸出第二根手指，继续说道：
“第二，移动端全面加速。现在智能手机客户端的开发进度太慢了，我不管你们现在排了多少需求、缺多少人，明年三月底之前，支负宝钱包APP必须推出第一个正式版本，还要能上红星深远的应用商店。”
“开发团队加人、加预算，资源优先倾斜。2008年四月之前，必须上线可商用的版本。”
说着他转向掏宝团队的负责人，语气重了几分：“掏宝这边也一样，明年五月底之前，掏宝移动端第一个版本必须上线。还有，支负宝这边，正式启动独立品牌运作——支负宝钱包，和掏宝彻底解耦。用户不需要有掏宝账号，也能注册使用支负宝。”
“记住，支负宝的身份，不再是掏宝的内置支付工具，不是掏宝的附庸，是每一个网民的电子钱包。掏宝团队也好，支负宝团队也好，都要把这个认知刻在脑子里。”
他扫了一眼掏宝团队的人，他很清楚，掏宝内部不少人至今还把支负宝当成自己的配套部门，这个观念必须彻底扭转。
紧接着他伸出第三根手指，部署第三条战线：
“第三，场景拓展，全面铺开。
航旅这块，立刻派人去谈，鹏城航空、东方航空、艺龙、携程、去哪儿，买机票、订酒店都要能走支负宝。费率可以给补贴，给我比长远还低，必须给我谈下来。
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