李建华想起自己刚来的时候，还试着委婉提过两句，说周总，咱们是不是稳着点来，现金留厚些，抗风险。
周开飞听了，只是笑笑，说李厂长，我知道你意思，可该花的钱，省不了。我们现在不缺小钱，缺的是能把事情彻底理顺、站稳脚跟的大布局。
话说得在理，可李建华还是觉得悬。布局太大，万一哪个环节出问题，链条一断，摔下来也狠。
他有时候会想，周开飞这种性格，是不是因为成功来得太快、太顺了。
可市场哪有一定的事。李建华见过太多红极一时、然后迅速衰败的例子。产品生命周期、竞争对手模仿、消费者口味变化……变数太多了。
他把心里的这些琢磨，压得很深。
到底只是打工的，有些话，点过就算了，说多了招人烦。
设计方案初稿是周五下午过的会。
两万四千平的标准化厂房，做了超大跨度设计，办公楼八层一万两千多平，装潢标准定得高。综合预算报上来，一亿九千多万，离两亿就差临门一脚。
李建华坐在会议室里，看着投影上最后定稿的那个数字，觉得后槽牙有点发酸。
这远超了他当初“大胆”预估的一亿目标。他太清楚这种项目了，预算定在这个数，等真完工了，没两亿二绝对下不来。
会开了一个多小时，主要是设计院那边在讲理念、讲流线、讲未来的扩展性。周开飞一直听着，没怎么插话，偶尔问一两个细节。
等设计院的人讲完，周开飞合上手里的方案稿，看向李建华：“李厂长，你觉得呢？”
李建华清了清嗓子，话在脑子里过了一遍：“方案是好方案，现代化，气派，未来十几年不落伍。就是……预算确实超了最开始不少。工期又定两年半，中间建材、人工万一有波动，成本可能还得往上走。咱们是不是……稍微收一收标准？”
他说得很委婉，但意思到了。
周开飞没立刻回答，看向旁边的唐晓雨：“唐总，你的意见？”
唐晓雨刚才一直在本子上记东西，闻言抬起头：“李厂长的顾虑有道理，成本控制必须考虑。不过，从品牌建设的角度看，我们最初定的调子就是‘内向的高端化’，靠硬件和环境说话。如果现在下调标准，可能和之前的战略定位产生偏差，后期效果会打折扣。”
她停顿了一下，看向周开飞：“我的建议是，预算可以按这个报，但在具体施工过程中，必须严格控制变
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