种微妙的不适。
“技术顾问“。
不是“项目负责人“,不是“首席科学家“,而是“技术顾问“。
这意味着什么,他很清楚。
会议持续了两个小时。
讨论的内容包括:项目预算、组织架构、临床试验规划、伦理审查流程、知识产权管理……
每一项,都很详细,也很复杂。
林煜发现,自己几乎插不上话。
所有的决策,都由徐远舟和其他专家讨论后确定。他只是偶尔被问到一些技术细节,然后给出简短的回答。
会议结束时,司长总结道:
“项目的目标很明确:三年内,完成CDAS技术的临床验证,建立标准化治疗流程,培训一百名专业医生,治疗至少五十名植物人患者。“
他看向林煜:“林博士,这个目标,你觉得能实现吗?“
林煜犹豫了一下:“技术上可行,但需要充足的资源和时间。“
“资源我们会提供。“司长说,“时间也有,三年。“
林煜点了点头,但心里有些不安。
三年,五十名患者。
这意味着,每个患者的治疗周期只能控制在三到四个月。
但他母亲的治疗,已经进行了六个月,还远远没有结束。
如果要在三个月内完成一个患者的治疗,就必须压缩流程,降低标准。
这可行吗?
林煜不确定。
但他没有说出来。
因为韩教授之前提醒过他:这种场合,不要多说话。
会议结束后,徐远舟走过来。
“林煜,跟我来一下。“
两人走到会议室外的走廊,找了个安静的角落。
“你对今天的安排,有什么想法?“徐远舟问。
林煜看着他:“我是技术顾问,不是项目负责人。“
“对。“徐远舟点头,“你有意见?“
“我想知道原因。“
徐远舟沉默了几秒,然后说:“林煜,你觉得,一个国家级项目需要什么样的负责人?“
林煜没有回答。
“不只是技术能力。“徐远舟继续说,“还需要协调能力、管理经验、对政策的理解,对风险的把控。“
他停顿了一下。
“你有很强的技术能力,这毋庸置疑。但你缺乏其他方面的经验。而且……“
…。。