例，作为核心信任状。
5. 定价上探：基于新增价值和市场验证，将基础服务报价从1500元区间上探至2000-4000元区间，测试市场接受度。
• 初步验证：第二单（2200元）顺利成交，验证了新定位和报价策略的有效性。客户满意度高，表明提供的“逻辑优化”价值被认可。
• 对“三维引擎”的意义：
◦ SC：市场调研本身是重要的商业分析能力锻炼。定位策略是对自身技能组合的精细化运营和品牌化包装。
◦ RC：通过专业服务和案例积累，开始在特定细分领域（商业PPT逻辑优化）建立初步的“个人品牌”和信用资产。两个成功案例构成重要的“社交证明”。
◦ CC：成功将服务单价从1500元提升至2000元以上，提升了单位时间产出。为建立更稳定的技能变现现金流奠定了基础。
• 下一步：
1. 继续完善服务套餐细节和配套文件（报价单、简易合同、需求收集表）。
2. 探索在领英、知乎等平台进行低调的专业内容分享，吸引B端潜在客户。
3. 严格控制接单频率，确保不影响大学主课学习，追求“少而精、高单价”的项目，最大化“技能仓”变现效率。
通过这次对“模板网站溢价”的逆向解构和对“客户需求”的深度分层，古民完成了一次从“接散活”到“构建微型专业服务”的认知升级和策略转型。他不再只是等待被挑选的“手艺人”，而是开始有意识地定义自己的战场、打磨自己的武器、并设定自己的价格。这条技能变现之路，正从一条偶然发现的小径，被他用理性的分析和持续的行动，拓宽成一条清晰可见、并可逐步加固的跑道。