。这是一种基于理性认知的、冷静而坚决的施压。
电话那头沉默了更长的时间，只能听到有些急促的呼吸声。显然，“李老师”没遇到过如此清醒、如此“难缠”、且直接抓住法律和监管软肋的“客户”。以往的老年人，要么被说服，要么自认倒霉，要么纠缠于产品效果，从未有人如此清晰地点明其商业模式中游走灰色地带的实质。
“……阿姨，您……您别急。” “李老师”的声音软了下来，带着明显的妥协，“我……我帮您问问领导。您看，毕竟是我经手的，我也希望您满意。这样，您稍等，我马上给我们经理打电话，尽快给您回复。东西……东西您先保管好，千万别动。”
“好，我等你电话。下午五点前给我回复。”母亲给出了明确的时间限制，然后挂断了电话。放下手机，她长长地舒了一口气，手心微微有些汗，但更多的是如释重负和一种掌控感。她没有陷入对方的任何话术陷阱，全程保持主动，直指核心。
古民在旁边静静听完，向母亲竖起了大拇指：“妈，您说得太好了。有理有据，直击要害。他们这种模式，最怕的就是较真的、懂一点法规的。”
母亲笑了笑，笑容里有疲惫，更有一种挣脱束缚后的轻松：“都是你跟张老师教得好。要不是知道他们那套把戏是怎么回事，我今天可能又被她‘情谊’啊、‘特惠’啊给绕进去了。” 她看着茶几上那些产品，眼神冰冷，“什么情谊，都是冲着提成来的。”
大约四十分钟后，“李老师”的电话回了过来。这次，她的语气恭敬了很多，也官方了很多：“阿姨，您好。我跟我们经理紧急申请了。考虑到您是我们的忠实客户，也体谅您的特殊情况，我们破例为您申请一次特殊退货流程。您看这样行不行，您把产品完好地拿回来，我们核对无误后，七个工作日内，将货款原路退回到您的支付账户。因为您这个是特惠套餐，我们已经给了最大优惠，所以需要扣除5%的手续费，作为我们的服务成本，希望您能理解。”
母亲看了一眼旁边的古民，古民微微摇头，用口型说：“不能扣。没这道理。”
母亲会意，对着手机说：“小李，东西我一点没动，包装完好。你们卖的时候，可没说过有什么手续费。我没使用，没造成你们任何损失，为什么要扣钱？要么全退，要么我就带着东西和收据，去相关部门问问，这5%的手续费是什么依据，顺便也问问你们这销售和开票合规不合规。我时间多，可以慢慢问。”
又是一阵沉默。“……阿
…。。