不就……不就不那么‘心慌’了吗？”
“您是想做固定的熟客预订？”古民明白了。这是试图将一部分随机、被动的平台派单，转化为有计划、可预期的订单，从而优化自己时间安排，减少无谓等待和焦虑。
“哎，是这么个意思！但光想不行啊，人家顾客凭啥提前跟我说？我又不认识人家，人家也信不着我。”老王说到难点。
这时，电话里隐约传来他侄子大龙的声音，似乎在旁边补充。老王“嗯嗯”两声，继续道：“是大龙，他说现在不都兴扫那个二维码吗？说能不能弄个二维码，印个小卡片，送餐的时候，给那些常点、好说话的客人，跟他们说，扫这个码，可以提前订午餐，不用等，到点就送，可能……可能还能便宜一两块钱，或者送个饮料啥的。”
“快捷午餐预定二维码？”古民脑中闪过这个词。这个想法并不复杂，甚至有些简陋，但它直指痛点：骑手端需要稳定订单以减少“空洞”焦虑；顾客端，尤其是那些工作日午餐需求固定的上班族，也可能有提前锁定午餐、节省高峰期选择时间和等待时间的需求。虽然平台本身也有预约单功能，但使用率不高，且派单逻辑并未给骑手提供稳定的预期。老王和大龙的想法，是试图绕过平台算法的随机性，在骑手与固定客户之间建立一种点对点的、基于信任和便利的微连接。
“对，二维码！大龙说可以在网上找那种免费的做二维码的，能把一个什么……问卷还是表格的链接放进去。我们就想，做个简单的表，让客人填想吃啥、几点送到、送到哪儿、电话多少。我们头天晚上或者当天早上看一下，就去准备。”老王越说越有劲头，“当然，我们送不了大餐，就找几家我们常取餐、口味还行、出餐快的小店合作。跟老板也说说，看能不能我们提前定，他们到时候优先做，或者给个小小优惠。我们跑熟了，取餐也快。”
“您打算怎么定价？比平台便宜吗？怎么收钱？”古民问出关键的操作细节。
老王和侄子显然也讨论过：“价格……就跟平台价差不多，或者便宜个一块两块。主要是省了顾客等的时间，也省了我们等单的心焦。钱……可以先让客人扫二维码的时候付，或者送到再给现金、微信都行。刚开始人少，好算账。主要是试试看，有人愿意就行。”
“那您预计，如果这个法子能成，能改善多少？”古民问。
老王算了算：“我估摸着，要是能在平时常送的几个楼里，找到那么十个八个固定订午餐的客人，哪怕一人一天就一单，我这
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